湖州市安吉县余村一片青山环绕的心形湖水前，浙江大学公共管理学院副院长方恺向记者讲述了这样一个故事：30年前这里是个矿坑，为当地带来丰厚的石灰岩资源。矿坑关停后，废弃的建筑垃圾堆积成山，不仅破坏周边生态，更埋下严重安全隐患。如今，经过持续不断地改造，废弃矿坑摇身一变，成为风景如画的热门打卡点，当地咖啡馆的年营收已经赶得上当年开矿的产值。
从矿坑改造到竹林资源的开发，安吉县以可持续发展的创新实践走出了“生态经济化”与“经济生态化”两条探索路径。
废弃矿坑蜕变“三步走”
“晴天一身灰，雨天一身泥，垃圾遍地，异味刺鼻。”这是深蓝计划项目创始人程铄钦初到这片矿坑时留下的记忆。位于湖州市安吉县余村的深蓝计划项目原址，曾是一座关停多年的废弃矿坑，300亩范围内积水深达数十米。如今，这里湛蓝的湖水与工业风咖啡馆相映成趣，在工作日的午间，来此排队购买咖啡、拍照打卡的人流络绎不绝。
程铄钦介绍，这家咖啡馆咖啡单日销量曾超过8000杯，年营收比肩昔日开矿产值，还兼顾了生态效益。如今，矿坑已经披上绿装，改造为集悬崖咖啡、露营休闲、窑洞参观于一体的户外生态综合体。
这场“废墟变花园”的蜕变源于一套科学系统的三步法则。方恺说：“第一步是生态修复，清理周边垃圾，加固边坡险滩，依托天然湖水自净能力，逐渐形成湛蓝湖泊；第二步是微改造精提升，在工业废墟之上建起咖啡馆，用休闲业态创造经济效益；第三步依托‘两入股三收益’模式，村民与村集体持股占比49%，公司持股占比51%负责运营，收益按照村集体20%、村民29%、公司51%的比例进行分配，既保障村民分红权益，又能确保项目稳定运行。”
上世纪八九十年代，余村靠开采石灰岩资源创造收入。如今，经过复绿改造，深蓝计划项目两年实现5000万元销售额，带动村集体增收600余万元。
在方恺看来，深蓝计划项目的核心是两个转变。“一是治理思路的转变，从被动修复到主动造景。原本遍地垃圾、水体浑浊的生态伤疤，通过科技赋能、产业再造，成为如今鱼翔浅底、湖水湛蓝的崖壁景观生态资产。二是发展模式转变，生态修复与文旅发展融合，实现经济效益与生态效益共赢。”
一根竹子的价值再造
安吉县气候温润，土壤肥沃，雨量充沛，适宜竹子生长。走在满目翠绿的安吉县竹博园，方恺用当地流传的“空气能卖钱”向记者介绍竹产业的新价值。
占地面积1200亩的竹博园是中国最大的竹类主题公园，这里不仅展示了300余种竹子，更见证了安吉竹产业从砍竹卖材到全链增值的转型过程。
“竹林的固碳能力是同等面积森林的1.5倍，安吉县87万亩毛竹林每年碳汇增量可达120万吨。”方恺指着成片的毛竹介绍。碳汇是指从大气中吸收固存二氧化碳的过程。竹子生长过程中吸收空气里的二氧化碳，并将其以有机碳形式贮存，抵消一部分人类活动产生的二氧化碳。碳市场建立后，碳汇成为可交易的商品。
2021年，安吉县建立了全国首个县级竹林碳汇收储交易平台，将林户手中闲散的竹林资源打包整合，由专业公司经营，计算碳汇量后在平台交易变现，再将利润分红给村集体和村民，正规配资形成“资源收储—平台交易—收益返农”的闭环。
“我们可以把竹林的碳汇，真正变成老百姓口袋中的真金白银。”方恺介绍，截至目前，安吉119个行政村的竹林资产均超千万元，村集体仅靠竹林碳汇交易年均增收可达85万元，每家农户年均增收4000元。“按每吨68元的碳价计算，87万亩毛竹林全部收储后，每年可实现碳增汇34万吨，碳汇产值可达2300万元。”
竹子的价值不止于碳汇，更在于以竹代塑的绿色变革。“竹子长成后会从碳汇变成碳源，需要进行科学地经营和砍伐，不断进行新陈代谢。在这过程中，就延展出竹产业链。”方恺说。
在安吉鸣竹竹业科技有限公司的生产车间，一排排竹牙刷整齐下线。公司总经理王丽慧介绍：“普通塑料牙刷自然降解需数百年，而我们的竹牙刷几个月就能完全降解。目前公司年产竹牙刷2000万支，可替代300吨塑料，年产值1000多万元，同时解决了村里几十人的就业问题。”值得一提的是，该公司生产的儿童竹牙刷在韩国儿童牙刷市场销量稳居第一，公司产品还远销澳大利亚、日本以及欧美市场，让“安吉竹品”走向全球。
从初级的竹材、竹笋到高附加值的竹家具、竹地板，再到创新的竹钢，安吉县竹产业不断向高附加值产品延伸。“加入竹粉的钢材，其强度是普通钢的5倍以上，可用于生产高速公路护栏、风车叶片；竹粉可用于制作医疗用具、土壤改良剂。”方恺表示，竹产业已成为安吉县名副其实的绿色支柱产业。
绿色制造赋能高质量发展
方恺认为，矿山改造与竹林价值再造，体现了地方可持续发展转型的两条路径：生态经济化与经济生态化。
“生态经济化，主要通过制度创新、市场建构、科技赋能，使闲散的生态资源变成可变现的自然资本。经济生态化则是引导产业向绿色低碳方向发展，使经济发展主动与环境相适应。两条路相辅相成，共同推动了经济价值和社会价值的双赢。”方恺谈到。
在可持续发展理念指导下，安吉县企业以绿色生产、绿色制造赋能高质量发展。
在恒林股份的生产车间，光伏发电板覆盖屋顶，智能设备实时监控能耗，绿色理念贯穿每一个生产环节。作为安吉县上市公司，恒林股份专注于办公椅、沙发、按摩椅等家具产品生产，产品远销欧美、日韩等市场，在瑞士、越南均设有生产基地。该公司副总经理蔡彬告诉记者，近年来企业凭借智能制造、绿色生产双轮驱动，全面推进低碳转型。
“在能源结构升级上，我们全面引进光伏发电，年发电量约1800万度，相当于年减排二氧化碳2.8万余吨，同时公司通过了能源管理体系认证。”蔡彬介绍，恒林股份还积极推动工艺材料革新，用环保材料替代传统材料，新工艺替代旧工艺，显著降低生产过程中的有机挥发物（VOC）排放量；建立数字化能源管理系统，实现设备能耗实时监控与优化，单件产品能耗下降约5%。
“绿色可持续发展是企业走向国际舞台的通行证。”蔡彬表示，未来恒林股份将持续深化ESG实践，在清洁能源应用、智能制造升级、绿色供应链建设等领域加大投入，通过持续的科技创新，将环境保护与企业高质量发展深度融合。
从深蓝计划项目的矿坑重生到竹产业的全链增值，再到企业的绿色转型，安吉县的实践证明：生态与发展从来不是对立的选择。站在安吉县余村“绿水青山就是金山银山”的石碑前，远眺湛蓝的湖水与翠绿的竹林，一幅人与自然和谐共生的画卷尽收眼底。
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